合 作 社 简 报

2007年杂柑管理资料

杂柑生产技术研讨会

2008年合作社工作总结

关于促进农民专业合作经济组织健康发展的建议

蒲江生态土特产展示
 >>>   四川蒲江杂柑合作社理念  
    1、向全国各地育苗单位和个人提供纯正的优质穗条;
    2、向各发展新区提供技术培训、现场指导或派往技术员现场操作;
    3、向全国各开发建园单位和个人、科技园区提供纯正的名优品种苗木;
    4、向全国各大商场、外贸出口公司或果品批发单位和个人提供名优柑桔果品;
    5、向各开发建园单位和个人、园区提供规划、设计 、技术资料、业务指导等。
  
                  我们以优良的水果、一流的信誉、等待您的光临!
 
                    公司宗旨:您所想的就是我们要做的!

四川省蒲江杂柑合作社2007年第二季度工作总结袁静秋

   根据2007年4月20日理事会的安排部署,针对蒲江地区干旱高温天气的条件下,对杂柑新品种的保花、保果措施进行了讨论,形成统一的意见和看法,制定了杂柑花期和幼果期的技术管理实施方案。在蒲江县仙鹤宾馆组织召开了近500人参加的技术培训会。请到四川农业大学曾伟光教授和蒲江县农发局农艺师龚登明老师对社员进行了全面系统的保花保果技术知识讲座,总结了杂柑在蒲江地区发展至今的各年气温分析、比较,总结了以往的经验,使到会的社员受益非浅。共发放技术资料500份,代社员组织了价值约20万元的保花、保果药剂,并多次组织合作社技术人员深入到果园检查、调研药品使用情况和社员管理措施是否正确,切实保障引导社员正确安全的使用各种农资产品。为2007年蒲江地区的杂柑丰收打下坚实的基础。从六月上旬开始,合作社理事长多次与北京、上海、广州、深圳的客商联系2007年杂柑的销售,以签定意向性定单近万吨,数次前往成都与驷马桥批发市场了解信息,做到生产与市场相连接,保证社员杂柑在优质丰产的情况下,还要保障社员增产增收得到落实,切实使社员的杂柑产品利益最大化。

                                                     四川省蒲江杂柑合作社    2007年5月25日


四川省蒲江杂柑合作社2007总结袁静秋

四川省蒲江杂柑合作社自2004年成立以来在省、市、县各级农业主管部门的大力关心和支持下,通过完善内部运行机制,强化服务功能,不断发展壮大。目前,杂柑合作社核心社员从组建初期的48户增加到现在的1275户,杂柑面积近万亩。2006年合作社核心社员生产杂柑一项产值达到6000万元,人均增加收入2000多元。合作社制定了全国第一部杂柑种植标准(标准证号:Q/76861452-8.1-2005),2004年、2005年、2006年合作社连续被县委、县政府授予“农村专合组织先进单位”和“标准化生产基地建设先进单位”,2005年获“成都市先进专合组织”称号,2006年获“四川省级示范专合组织”称号;2005年被中国果品流通协会吸纳为会员单位,并授予蒲江杂柑“中华名果”称号,2006年被推选为中国果品流通协会常务理事单位;生产的杂柑被农业部评为“无公害水果”(证号:WGH-05-03611)。经过合作社多年的努力,2006年11月19日蒲江县委常委副县长欧俊波在北京受到全国人大副委员长布赫的接见,并授予蒲江县为“中国优质杂柑生产基地县”,合作社理事长被评为“中国果品产业优秀企业家”。

 一、主要做法

(一)      以公司为载体开展经营服务活动

为了通过经营来增加合作社的经济实力和增强为广大社员服务的能力,杂柑合作社依托成都新奇士农贸有限公司,采取“公司+合作社+农户”的产业化运作模式,从事杂柑产前、产中、产后的一条龙服务。组建至今,组织配送无公害农药、生物肥料、器械等物资近5000万元,帮助社员完成杂柑销售收入近1.2亿元。由于服务和经营活动的有效结合,使合作社的经济实力和服务能力明显增强。近年,合作社购置了一台果品农残测量仪,7台便携式固性物测量仪,投入近30万元改建厂房、安装了一条日生产加工192吨的商品化处理生产线,投入7万多元购进一辆解放牌货车开展收购和运输果品的工作。农民采收的果子,可以就近上生产线,进行清洗、打腊、分选、包装等商品化处理,再进行销售,最大化增加了优质果品的附加值。

(二)“四个统一”促进杂柑标准化生产

合作社连续三年组织技术培训近4万人次,印发技术资料20多万份。合作社组建了200人的高接换种技术队伍和100人的套袋服务队,三年来已为社员高接换种近万亩,果子套袋累计3万亩。技术培训方面,合作社评选优秀社员近50人,组织参加农技考核合格后,由县级农业主管部门颁发“绿色食品生产操作证书”,并组织合作社主要技术骨干参与农技师考核,其中近30人获得通过。2006年12月25日,合作社在蒲江县桫椤湾宾馆召开社员大会,表彰了10名先进社员,请到县农发局陈维新副局长向先进社员颁发了奖状和奖金,此举在蒲江地区的杂柑种植户中引起了极大的震动,全面提高了社员标准化生产的积极性。

为了保证蒲江杂柑的品质和维护生产销售秩序,杂柑合作社制定了“四统一”的措施。即:统一农资投入品供应、统一管理技术指导、统一商品化生产加工、统一商标品牌销售。按照“四统一”要求,从果园区域规划、品种搭配、农药、化肥的选择及使用,果树肥水管理、采收时间、果品大小及固形物标准,一直到果品分级、包装等商品化处理,均按合作社制定的统一标准执行。合作社已制定了两项标准体系,一是生产技术工艺标准,二是产品质量标准,包括果面、农药残留物、固形物含量等众多指标,真正把工业生产理念用到农业生产管理中。有关专家认为,全省、甚至国内目前还没有企业对杂柑生产制定这完善的生产标准。合作社在县委、县政府的关心和支持下注册了“蒲江杂柑”地域商标。按合作社标准生产的晚熟优质杂柑,在果园采收价均在5—6元每公斤,精品果进入超市销售最高零售价达到近20元每公斤左右,仍很受消费者欢迎。

(三)实行股份合作,完善利益分配机制

杂柑合作社组建时筹集社员5000亩杂柑基地折合生产资本金1250万元,现金入股500元为一股,筹集400股20万元,总资本1270万元。合作社建立了一套完善的利益分配制度,实行量股分红。合作社在对社员进行物资配送服务、柑桔商品化处理加工、对外销售所产生的盈利,采取了3次分红的模式对社员进行分红,一是年终根据社员使用的肥料、农药等物资总额返利3%,二是年终合作社盈利的20%用于对社员土地入股分红,三是年终合作社盈利的20%用于社员现金入股分红,三年来共返利60余万元,这种利益分配机制的建立和完善,让社员分享了加工环节和流通环节的利润。

二、主要成效

(一)提高了果农组织化程度,增强了抗御市场风险的能力

三年来,合作社投入自筹资金近50万元多次到广州、深圳、北京、上海、武汉、重庆、昆明、成都等地开展宣传,参加各类水果推介会,散发宣传资料近20万份,并在2005年10月成功地将“全国柑桔产销形势分析会”争取到蒲江召开,一次就投入资金近30万元请到全国各地水果经销商近300人到蒲江考察、洽谈柑桔的购销业务,牢牢地把市场与农户紧密连接起来,有力地提高了果农进入市场的组织化程度,实现千家万户的小生产与千变万化的大市场的有机对接,把生产、收购、加工、销售融为一体,生产销售环环相扣,产业链条逐渐延伸。同时通过资源整合,完成了各家各户不能完成的事情,如基地配套设施建设、产品加工、品牌宣传、市场拓展等。

(二)促进了产业发展,为新农村建设构建了产业支撑

2004年以来,几年的时间全县的杂柑面积从3万亩发展到近10万亩,增长了233%,杂柑面积已占全县柑桔面积的近50%。主要品种有天草、不知火、清见、寿柑、春见、南香、山下红、玫瑰香柑等,初步形成了早、中、晚熟品种配套,品种结构合理的新格局。2007年,杂柑投产面积8万亩,生产优质杂柑16万吨,产值近4.8亿元,与老品种比较增收近3亿元。鹤山镇六合村、金沟村、堡顶村等发展成为杂柑示范村,杂柑生产成为农户增收致富的重要经济来源,杂柑产业成为农户持续增收的支柱产业,杂柑基地的建设为蒲江的社会主义新农村构建了产业支撑。

(三)社员发财、合作社发展、推进了和谐新蒲江建设

杂柑合作社核心社员按指导生产的优质杂柑连续多年一路畅销,亩收入最高达到1.2万元,是高接换种前的4到6倍,与一般农户同品种相比,收入也高达2-4倍,2004年至2006年合作社核心社员5000亩杂柑基地助农增收4000多万元。杂柑合作社的柑桔商品化处理厂,纸袋生产加工厂和组织的嫁接、修剪、采果队为1500人提供中、短期就业机会,增加收入近200万元,使社员得到实惠,增加了农户的经济收入,合作社组建至今,三年共组织肥料、农药近5000万元,为社员节约投入近400万元、直接返利社员近150万元,社员股东已享受了1次配股和2次分红,配股比例为原始股份的2:1分配,第一次分红为股份的8%,第二次为12%,社员股东精神振奋,勇跃积极地配合开展工作。在社员得到实惠的同时,合作社也发展壮大了自己。通过2006年年终财务决算,在股东大会上向全体股东宣布了合作社的资产情况,合作社从组建初期的20万元流动资金,发展到净资产总额60万元。事实证明,在国家相关政策的引导下,合作社认真负责的工作,实现了农户、合作社双赢利,促进了蒲江地区农村社会稳定,为构建社会主义新农村做出一份新贡献。

                                                    四川省蒲江杂柑合作社    2007年5月25日


四川省蒲江杂柑合作社2006年工作总结 袁静秋
   四川省蒲江杂柑合作社自成立以来得到县委、县政府的高度重视,2006年的工作得到了省、市、县各级政府主管部门、全体理事会、监理会成员及所有社员的大力支持,社员人数达到1275名,辐射周边县市,杂柑面积达10万亩。在过去的一年里,我们杂柑合作社主要做了六方面工作:
一、在技术培训方面:合作社全年开展大型培训四次,各类片区培训近40场次,培训人员达到近万人次,发放各类技术资料近5万余份,代社员组织肥料、农药等农用物资1500吨,极大地提高了蒲江农户在杂柑种植方面的管理水平,为打造“中华名果、蒲江杂柑”的品牌打下了坚实的基础,合作社针对社员技术管理经验不足的情况下,制定了无公害生产标准(见附件)、优质果品收购标准(见附件),将生产管理技术的关键措施采取通俗易懂的语言文字进行编辑印刷,做到在每个管理季节来临之前印好及时发到社员手中,再针对不同地区的情况开展室内与田间的培训相结合的形式对社员进行培训,并在2006年12月29日召开“先进社员表彰大会”,对严格按照合作社标准化生产的10名先进社员进行表彰,发奖状和奖金,予以鼓励,在蒲江杂柑种植中影响极大,推动了标准化生产的高潮。
二、在品牌的宣传与推介上:合作社自筹资金近20万元,多次到北京、上海、广州、深圳、重庆等大中城市,参加各种类型的果品展销会、推介会,以各种形势宣传蒲江杂柑,推介蒲江生态水果。全年共计印刷宣传册1.5万份,宣传资料2万份,投入资金共6万多元,并将蒲江的杂柑种植规模、产品质量、包装设计等各种资料和技术手册通过电子网络平台向外推介,合作社网站点击率达到每天上千次,并且不断接到国内外客商的咨询电话,蒲江杂柑的市场知名度得到极大的提升。在县委县政府的大力支持和关怀下,通过我们的努力工作,今年11月蒲江县杂柑基地被中国果品流通协会授予“中国优质杂柑生产基地”称号,使“中华名果蒲江杂柑”对外宣传有了强有力的支撑点。
三、在杂柑销售方面:合作社自筹资金联合中国果品流通协会召开“2005年全国柑桔产销形势分析会”,使蒲江杂柑知名度进一步提高,吸引来到蒲江采购杂柑的客户大量增加,杂柑的销售更加顺畅,价格随着客户的增加一路攀升;杂柑售价以不知火为例,2006年2月中旬果园采收价为每斤1.5元,到了3月中旬达到每斤4元;清见3月上旬果园收购价为每斤1.3元,到了4月上旬达到每斤3元,使合作社社员最高亩收入达到近万元。2006年12月上旬杂柑品种天草、寿柑刚到成熟期就已经全部订购销售完毕,总计3.5万亩面积,产量近亿斤,亩产4000—6000斤,亩产值4000—6000元,亩产值比脐橙高2000—3000元,目前已全部销到全国市场,部份出口东南亚、独联体等国家,杂柑销售势头一路看好。
四、在基地建设方面:合作社大力推行标准化生产,并建立具有一定规模的两个高标准示范园,供省内外及我杂柑合作社社员技术培训时参观学习。从而引导社员高接换种,推行一村一品的方针进行杂柑种植规划,做到每一个品种都有一定的规模,利于统一管理和统一销售;通过实践证明,有规模才有效益,杂柑才能卖高价钱,没有规模的零星散户,只能卖低价。
五、在项目建设上:合作社在承建市级经济缓慢村长秋乡开源村的扶贫工作中,首先将该村纳入合作社的管理,全村农户集体加入合作社,合作社三年不收会费,并帮助新建了120亩的杂柑示范园,提供农药、肥料等相关物资近10万元,对该村开展了6场培训,组织专人经常到该村检查杂柑管理工作,提高了管理水平。
六、在助农增收方面:合作社在过去三年里,大力宣传高接换种杂柑新品种,使农户的亩收入从高接换种前的1500元左右上升到亩收入6000元左右,全县杂柑总产量达到2.5亿斤,预计销售收入达近4亿元,比高接前增收近3亿元,亩收入增加近4000元,合作社社员人均收入增加近3000元。鉴于合作社所做的工作成绩,蒲江县委、县政府连续两年表彰合作社为先进单位,2006年8月又被评为成都市先进专合组织,11月被四川省农委评为先进专合组织,理事长袁静秋也被中国果品流通协会评为“中国果品产业优秀企业家”,受到全国人大副委员长布赫的亲切接见并合影留念。
2006年虽然我们做了大量工作,但也存在不足。在新的一年里合作社将加大在杂柑种植面积、高接换种、标准化生产、销售、品牌推介方面的工作,争取全力打造中国的杂柑之都,使“中华名果、蒲江杂柑”享誉中国,走向世界,为社会主义新农村的稳定建设做出一份应有的贡献。
目前我们还遇到很多问题,制约了合作社开展工作,对农户增产后的增收问题形成障碍:
一、销售方面:在销售过程中不能及时向商家提供发票,税务机关要求交纳税收后才开票,合作社是代农户销售,没有增加利润,只收取在全年管理中1%的指导费,如再加税收,会使杂柑的成本加高,销售受阻,最后受损的依然是农户。
二、培训方面:对农户的培训是长期的,只有加速提高社员对产品质量重要性的认识,向社员灌输质量是产品销售一路畅通的保障,引导社员诚信交易,才能立足市场,长盛不衰。
三、品牌宣传方面:还需加大宣传力度,在资金方面还投入不足,争取2007年在对外品牌宣传方面有更多的资金投入。居安思危,厚积薄发将“中华名果、蒲江杂柑”牢牢地树立在杂柑领域的最前沿,方能保证蒲江杂柑的品牌稳定。
四、基地管理方面:搞好生产管理,切实做到与“中国优质杂柑生产基地”相符合的管理水平,维护“中华名果”的品牌信誉,使蒲江杂柑在国际、国内高端消费市场上站稳脚跟,保持与国内外进出口水果商的联系,多方了解国际市场,加大杂柑出口量,争取把蒲江打造为“中国优质杂柑出口基地”。
                                                       四川省蒲江杂柑合作社  2007年1月5日
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